MENGIMPLEMENTASIKAN LEAN MANUFACTURING DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI (STUDI KASUS : PT SINAR JAYA PRAKARSA)

Abstract

PT. Sinar Jaya Prakarsa merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di industri sandal dengan wilayah pemasaran di dalam dan luar negeri. Ketatnya persaingan dalam dunia industri semakin memacu perusahaan manufaktur untuk meningkatkan terus – menerus hasil produksinya dalam bentuk kualitas, harga, jumlah produksi dengan tujuan yang lebih nyata adalah memberikan kepuasan kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk meminimalisir pemborosan yang terjadi pada PT Sinar Jaya Prakarsa pada pembuatan produk sandal melalui pendekatan Lean Manufacturing. Pada Value Stream Mapping didapatkan perbandingan VA : NVA : NNVA sebesar 26,72% : 20,90% : 52,38%. Pada hasil tersebut tentunya dapat diketahui bahwa NNVA sangat mendominasi sehingga masih banyak ditemukan aktivitas yang tidak bernilai tambah. Berdasarkan hasil analisa, didapatkan dua rekomendasi perbaikan yaitu penambahan tenaga kerja dan penambahan mesin. Hasil evaluasi rekomendasi diperoleh penurunan production lead time sebesar 9139 detik, peningkatan nilai Process Cycle Efficiency sebesar 16,63%.