Abstract:
Perscdiaan adalah salah satu aset penting dalam perusahaan, karena biasanya mcmpunyai
pcngaruh yang cukup kuat tcrhadap bcsar kecilnya biaya operasi. Perencanaan dan pngendalian
perscdiaan mcrupakan
sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dalam kcgiatan mencjcmen
pcrusahaan . Mcngatur pcrscdiaan yang tcpat bukanlah hal yang mudah.
Pengcndalian pcrscdiaan
harus dilakukan scdemikian rupa schingga dapat melayani kcbutuhan bahan/barang dcngan tcmal
dan dengan biaya yang rendah.
Untuk itulah pengcndalian pcrscdiaan harus dircncanakan dengan matang. Salah
satu metode perencanaan pengendalian persediaan adalah dengan tcknik MRP I (Material
Requirement Planning), dinama konsep ini membahas dengan tcpat mengcnai perencanaan
kebutuhan bahan dalam proses produksi. Sehingga barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai
dengan yang direncanakan. Salah satu alasan digunakanya Metodc MRP I adalah karena MRP I
berupaya untuk mcnyimpan dan mcngolah data mclalui sistim komputcr yang tcrintegrasi,
Sehingga kegiatan kegiatan perencanaan terutama yang menyangkut kebutuhan bahan dapat
dijalankan dengan baik.
MRP I mempunyai keterbatasan tertentu yang discbabkan oleh asumsi dan prasyarat yang
menyertainya. Walaupun bcgitu MRP I jclas memiliki kclcbihan dan kekurangan. Namun
diharapkan dengan kelcbihan dan kckuranganya
I
ini
MRP
dapat bermanfaat bagi pcrcncanaan
kcbutuhan matcrial terutama untuk jenis komponcn komponen yang jumlah kebutuhanya
dipengaruhi oleh komponen komponen yang lain.
