Abstract:
Persediaan adalah merupakan suatu bahan jadi yang memberikan kontribusi biaya
yang cukup besar, sehingga komponen biaya ini harus dikendalikan. Pentingnya
perencanaan dan pengendalian persediaan produksi barang jadi, maka perlunya
adanya usaha untuk mengelola produksi agar mendapatkan hasil yang efisiensi.
Perusahaan harus mampu mengatisi pasi keadaan mamupun tentangan yang ada
dalam manajemen persediaan untuk mencapai sasaran akhir, untuk meminimalisir
total biaya yang harus di keluarkan oleh perusahaan untuk persediaan. Kebutuhan
akan sistem pengedalian persediaan. Karena adanya masalah yang di hadapi
perusahan berupa kelebihan atau kekurangan persedian di perusahaan. Metode yang
di gunakan EOQ dan MIN MAX dan dapat meningkatkan efisiensi biaya
persediaan, sehingga perusahaan dapat meminimalkan biaya produksi tanpa
mengurangitarget atau keuntunga Yang di inginkan tercapai. Penelitian ini
merupakan studi kasus pada perusahaan Di. Pt. Bintang lima Puluh. Yang berjudul.
Studi Kasus Pengendalian Presdiaan Barang Paku Es/ Klem Kayu Di. PT. Bintang
Lima Puluh Menggunakan Dua Metode Pengendalian Persediaan. Penelitian yang
dilakuan bertujuaan untuk mengtahui hasil perncaan persediaan yang di lakukan
perusahaan dan dengan menggunakan metode EOQ dan MIN Max.
