Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.iti.ac.id/jspui/handle/123456789/2904| Title: | Analisis Strategi Peningkatan Kinerja UMKM Binaan Badan Standardisasi Nasional Dengan Analytic Hierarchy Process (AHP) |
| Authors: | Annuridya Haryanto, Haryanto |
| Keywords: | Analytic Hierarchy Process BSN Peningkatan Kinerja UMKM |
| Issue Date: | 2024 |
| Abstract: | Peran penting UMKM dalam perekonomian Indonesia tidak dapat diremehkan. UMKM memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, penciptaan lapangan kerja, dan penyerapan tenaga kerja. Berdasarkan data dari Kamar Dagang dan Industri Indonesia, pada tahun 2023 jumlah UMKM mencapai sekitar 66 juta atau 99% dari seluruh unit usaha, berkontribusi sebesar 61% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, setara dengan IDR 9.580 triliun, dan menyerap sekitar 117 juta tenaga kerja (97%) dari total angkatan kerja. Sektor UMKM merupakan salah satu pilar utama dalam memperkuat struktur perekonomian Indonesia. Berdasarkan Undang-Undang No. 20 Tahun 2014, BSN (Badan Standardisasi Nasional) mengembangkan dan melaksanakan program nasional untuk meningkatkan daya saing UMKM di pasar domestik dan ekspor melalui fasilitasi penerapan dan sertifikasi standar (nasional dan/atau internasional). Penelitian ini memberikan pengetahuan dalam bentuk model untuk meningkatkan kinerja UMKM, dengan menggunakan metode Analytic Hierarchy Process (AHP) pada strategi peningkatan UMKM dengan melibatkan 7 ahli, yaitu, Badan Standardisasi Nasional (BSN), Mentor UMKM, Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia, Pelaku UMKM (PT. Kian Santang Muliatama, Tbk.), Badan Usaha Milik Negara (PT. Pupuk Kujang Cikampek), Asosiasi UMKM (Asosiasi Produsen Pempek Palembang) dan LKPP (Lembaga Pengembangan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah). Hasil analisis AHP menunjukkan bahwa faktor utama yang harus diperhatikan dalam meningkatkan kinerja UMKM adalah Komitmen Pemimpin atau Pemilik UMKM. BSN dapat mengalokasikan sumber daya lebih efisien dan efektif dengan fokus pada strategi yang memiliki dampak terbesar, yaitu memperkuat karakter Pemimpin/Pemilik UMKM dalam penerapan standar melalui pendampingan atau mentoring one on one. Dengan menerapkan strategi yang tepat, UMKM binaan dapat meningkatkan kualitas produk/jasa, efisiensi operasional, dan daya saing di pasar secara berkesinambungan. |
| Description: | Dosen Pembimbing : Annuridya |
| URI: | http://repository.iti.ac.id/jspui/handle/123456789/2904 |
| Appears in Collections: | [TA] Manajemen |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Cover Haryanto.pdf | COVER | 306.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
| ABSTRAK Haryanto.pdf | ABSTRAK | 426.26 kB | Adobe PDF | View/Open |
| BAB 1 Haryanto.pdf | BAB I | 503.12 kB | Adobe PDF | View/Open |
| BAB II Haryanto.pdf Restricted Access | BAB II | 1.42 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| BAB III Haryanto.pdf Restricted Access | BAB III | 713.47 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| BAB IV Haryanto.pdf Restricted Access | BAB IV | 764.99 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| BAB V Haryanto.pdf Restricted Access | BAB V | 403.55 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| FULL TEXT.pdf Restricted Access | FULL TEXT | 9.8 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.