PENGUKURAN BEBAN KERJA DAN PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE WORK LOAD ANALYSIS (WLA) DAN FULL TIME EQUIVALENT (FTE) (STUDI KASUS : PT. JINWOO ENGINEERING INDONESIA)

Abstract

Departemen Quality berfokus pada pengujian dan pemeriksaaan produk atau layanan setelah diproduksi, Pada pengamatan kali ini terdiri dari 11 orang dengan masing-masing job description sesuai bagaiannya. Penelitian ini bertujua mengukur beban kerja dan menentukan jumlah tenaga kerja yang ideal menggunakan metode Work Load Analysis (WLA) dan Full time Equivalent (FTE) pada departemen quality di PT. Jinwoo Engineering Indonesia. Metode ini menghitung beban kerja berdasarkan waktu kerja efektif dan aktivitas harian karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja pada departemen quality berada di atas standar >100%, Dengan 1 Orang dalam kategori underload (QMS 93,35%), Lalu 1 Orang inload (LQC PM 99,43%), Sedangkan 9 Orang overload (IQC 130,88%, LQC F 122,51%, LQC F2 122,61%, LQC R 131,31%, LQC T 130,44%, LQC P 124,34%, LQCT PT 128,60%, OQC M 118,89%, OQC P 120,46%), Yang mengindikasikan beban kerja berlebih dan potensi penurunan kinerja. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa jumlah tenaga kerja saat ini tidak mencukupi berdasarkan hasil perhitungan dan diperlukan penambahan sebanyak 3 Orang pada 9 Unit yang mengalami Overload agar beban kerja dapat didistribusikan secara merata. Berdasarkan usulan penambahan tenaga kerja penelitian ini dapat meningkatkan produktivitas sebesar 50% seperti pada unit OQC Metal & Plastik. Penambahan tenaga kerja pun tidak luput dari pengeluaran biaya operasional sebesar Rp. 12.900.000,- untuk upah pekerja sebanyak 3 Orang (Penambahan Tenaga Kerja) guna mendukung keberlanjutan operasional secara efektif dan produktif.