Abstract:
Jadwal Merupakan salah satu parameter yang menjadi tolak ukur
keberhasilan suatu proyek konstruksi, disamping anggaran dan mutu.
Penjadwalan perlu diperhatikan dalan manajemen proyek untuk menentukan
durasi maupun urutan kegiatan proyek, sehingga terbentuklah penjadwalan yang
logis dan realistis.
Activity Diagram Method (ADM) digambarka sebagai anak panah pada
kegiatan (Activity on arrow-AOA). Pada AOA digambarkan sebagai anak panah
yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa/kejadian.
Sehingga ADM terdapat dummy yang merupakan aktifitas semu atau aktifitas
khayal yaitu aktifitas tanpa memerlukan waktu biaya atau fasilitas. Precedence
Diagram Method (PDM) adalah metode penjadwalan proyek dimana kegiatan
dituliskan didalam node yang umumnya berbentuk segiempat, dengan anak
panah sebagai petunjuk hubungan antara kegiatan-kegiatan yang bersangkutan.
Konstrain menunjukan hubungan antar kegoatan dengan satu garis dari node
yang terdahulu ke node berikutnya. Satu konstrain hanya dapat menghubungkan
dua node
