Abstract:
Manajemen waktu proyek merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh
seorang manajer proyek. Manajemen waktu proyek dibutuhkan manajer proyek untuk memantau
dan mengendalikan waktu yang dihabiskan dalam menyelesaikan sebuah proyek. Dengan
menerapkan manajemen waktu proyek, seorang manajer proyek dapat mengontrol jumlah waktu
yang dibutuhkan oleh tim proyek untuk membangun deliverables proyek sehingga memperbesar
kemungkinan sebuah proyek dapat diselesaikan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.
Dalam kasus ini, faktor-faktor yang menyebabkan kendala dalam proyek konstruksi yang
menyebabkan keterlambatan pekerjaan antara lain: akibat sumber daya pekerja yang kurang
kompeten dalam bidangnya sehingga proyek mengalami kendala dari jadwal rencana, selain itu
juga kendala terjadi karena proyek konstruksi memiliki sifat yang khas yaitu tempat kerjanya
diruang terbuka yang dipengaruhi cuaca.
Dalam Tugas Akhir ini didapatkan hasil kuesioner yang disebar kepada anggota Asosiasi
Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional ( GAPENSI ) Cabang Kota Tangerang Selatan. Dari
hasil kuesioner tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan program SPSS ( Statistical
Product and Services Solutions ). Analisis yang dilakukan adalah Uji Validasi, Uji Reabilitas, Uji
Normalitas, dan Analisis Statistik Deskriptif Frekuensi.
