ANALISIS KENDALA PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG B KAPAL API OFFICE GAMBIR)

Abstract

Manajemen waktu merupakan bagian esistensi dari setiap aktivitas proyek. Dalam proyek konstruksi semakin tinggi tingkat kesulitannya, maka akan semakin panjang durasi waktu yang dibutuhkan dalam pengerjaan proyek dan juga akan lebih banyak lagi kendala – kendala yang akan ditemukan. Dengan adanya manajemen waktu yang baik, maka pelaksanaan dapat dikerjakan sesuai dengan yang direncanakan dan dapat mengintegritaskan seluruh sumber daya yang dimiliki agar dapat menyusun time schedule dengan baik dan benar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kendala penerapan sistem manajemen waktu pada pembangunan Gedung B Kapal Api Office dengan menggunakan metode penelitian survey yang dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada perusahaaan kontraktor PT. TATAMULIA NUSANTARA INDAH. Hasil kuisioner kemudian dianalisa dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Services Solution). Berdasarkan hasil analisa dapat disimpulkan bahwa Ranking Kendala Penyebab Keterlambatan adalah faktor Desain dengan peresntase 25 % dari analisa ranking pertama, Tenaga Kerja dengan persentasi 30% dari analisa ranking kedua, dan faktor Komunikasi dengan persentasi 25% dari analisa ranking ketika. Dari hasil SPSS telah dilakukan Uji Validitas,Uji Reabilitas, Uji Normalitas dan Uji Analisa Statisktik Deskriptif Frekuensi didapatkan bahwa data valid dan reliable serta semua data berdistribusi normal. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan setiap perusahaan konstruksi harus memiliki pedoman dalam pelaksanaan konstruksi sebagai acuan pekerjaan