Peningkatan Produktivitas Pada Lini Produksi Menggunakan Metode Objective Matrix (Omax) Di PT Intermesindo Forging Prima

Abstract

PT. Intermesindo Forging Prima merupakan perusahaan manufaktur swasta yang memproduksi komponen otomotif untuk kendaraan roda dua (two wheels) dan roda empat (four wheels). Perusahaan ini terletak di wilayah kota Tangerang dan didirikan pada tahun 2008. PT intermesindo Forging Prima ini dalam kegiatan produksinya mengalami kesulitan dalam mencapai target produksi. Sepanjang tahun 2023 terjadi penyimpangan antara target produksi dengan hasil produksi. Target produksi dari perusahaan yaitu sebesar 90%, sedangkan nilai rata-rata tahun 2023 sebesar 88%. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat produktivitas pada lini produksi di PT. Intermesindo Forging Prima dan mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi naik turunnya produktivitas serta memberikan usulan perbaikan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Objective Matrix (OMAX) untuk pengukuran produktivitas, metode Analytical Hierarchy process (AHP) digunakan untuk pembobotan tiap kriteria serta diagram fishbone untuk mencari penyebab-penyebab masalah. Berdasarkan hasil nilai produktivitas tertinggi terjadi pada bulan Juni dengan pencapaian nilai sebesar 574,78 dan kenaikan persentase indeks produktivitas 46,72%. Sedangkan, nilai produktivitas terendah terjadi pada bulan Februari dengan pencapaian nilai sebesar 190,39 dan penurunan persentase indeks produktivitas sebesar -39,23%. Dari rasio kriteria yang ada rasio kriteria produktivitas yang paling berpengaruh yaitu rasio 5 dengan skor yang diperoleh 30, kemudian disusul oleh rasio 3 dengan skor 33, rasio 1 dengan skor 41, rasio 4 dengan skor 47, dan rasio 2 dengan skor 59. Usulan yang diberikan adalah melakukan pelatihan kepada operator, melakukan perawatan mesin secara konsisten, menyediakan tambahan dies, melakukan pengontrolan baut meja mesin dan persediaan material secara rutin, serta melakukan sosialisasi kepada operator agar bekerja sesuai dengan SOP.