PERBANDINGAN PENERAPAN METODE ADM ( Activity Diagram Method ) dan PDM ( Precedence Diagram Method ) PADA PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LEARNING CENTRE BPK PENABUR GADING SERPONG

Abstract

Jadwal Merupakan salah satu parameter yang menjadi tolak ukur keberhasilan suatu proyek konstruksi, disamping anggaran dan mutu. Penjadwalan perlu diperhatikan dalan manajemen proyek untuk menentukan durasi maupun urutan kegiatan proyek, sehingga terbentuklah penjadwalan yang logis dan realistis. Activity Diagram Method (ADM) digambarka sebagai anak panah pada kegiatan (Activity on arrow-AOA). Pada AOA digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa/kejadian. Sehingga ADM terdapat dummy yang merupakan aktifitas semu atau aktifitas khayal yaitu aktifitas tanpa memerlukan waktu biaya atau fasilitas. Precedence Diagram Method (PDM) adalah metode penjadwalan proyek dimana kegiatan dituliskan didalam node yang umumnya berbentuk segiempat, dengan anak panah sebagai petunjuk hubungan antara kegiatan-kegiatan yang bersangkutan. Konstrain menunjukan hubungan antar kegoatan dengan satu garis dari node yang terdahulu ke node berikutnya. Satu konstrain hanya dapat menghubungkan dua node