IDENTIFIKASI DAN PENGURANGAN WASTE PADA PROSES PRODUKSI CAT DI PT XYZ MENGGUNAKAN PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DENGAN METODE VALUE STREAM MAPPING

Abstract

PT. XYZ adalah perusahaan manufaktur asli Indonesia yang bergerak khusus dibidang chemical coating atau lebih dikenal dengan istilah “cat” yang berpusat di Tangerang. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah tidak tercapainya target produksi karena masih banyaknya aktivitas tidak bernilai tambah yang tergolong dalam pemborosan (waste). Tujuan penelitian adalah untuk mengeliminasi pemborosan yang terjadi pada lini produksi di PT. XYZ dengan pendekatan lean manufacturing. Metode lean manufacturing yang digunakan adalah value stream mapping (VSM) untuk menganalisa waste yang dominan pada proses manufaktur. Berdasarkan hasil analisis didapatkan dua rekomendasi perbaikan yaitu pembagian aktivitas kerja menjadi dua stasiun kerja dan modifikasi shaft mixer dari model shaft fixed menjadi model shaft coupling. Hasil evaluasi rekomendasi diperoleh peningkatan process cycle efficiency (PCE) dari 53.40 % menjadi 77.65 %, peningkatan kapasitas produksi dari 18 batch per shift menjadi 24 batch per shift dan peningkatan uptime mixer dari 16.52 % menjadi 44.05 %.