Abstract:
Program Pengabdian kepada masyarakat merupakan salah satu tujuan dari Tridarma
Perguruan Tinggi, melalui Program Pengembangan potensi wisata di kawasan
Geopark Bayah Dome Kabupaten Lebak. Dalam perencanaan strategis
pengembangan potensi wisata Geopark Bayah Dome ini diperlukan metodologi
untuk menentukan langkah langkah strategis apa yang perlu diambil agar tujuan
pengembangan wisata Geopark Bayah Dome dapat tercapai. Salah satu metodologi
yang cukup umum digunakan untuk berbagai jenis perencanaan strategis adalah
Analisis SWOT. Analisis SWOT adalah metode yang digunakan untuk
mengevaluasi 4 (empat) aspek yaitu kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses),
peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu program melalui
oberservasi dan kegiatan Forum Group Discussion (FGD) yang akan melibatkan
Pemerintah Kota dan Warga masyarakat.
Metode analisis SWOT dalam pengembangan wisata Geopark Bayah Dome
melakukan identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi. Analisis ini dilakukan dengan melihat faktor internal (yang muncul dari
dalam wilayah pengembangan) dan faktor eksternal (yang ada atau datang dari luar
wilayah pengembangan). Dalam menerapkan konsep wisata Geopark Bayah Dome,
beberapa indikator yang digunakan adalah komponen parawisata seperti atraksi,
aksesibilitas, amenitas, pengelolaan, dan promosi.
Maksud dari kegiatan abdimas ini adalah memberikan masukan dalam
pengembangan wisata Geopark Bayah Dome melalui kolaborasi antara Pemerintah
Kabupaten Lebak, warga kota dan institusi pendidikan tinggi agar terwujud strategi
pengembangan wisata Geopark Bayah Dome di Kabupaten Lebak. Untuk itulah
melalui program Bina Lingkar Kampus diharapkan dapat memberikan masukanmasukan kearah tersebut.
