USULAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU SAM PADA PRODUK PAC TIPE C MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DI PT PCI

Abstract

PT PCI adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur bahan kimia pengolahan air khusus, yaitu PAC. Dalam menjalankan produksinya, PT PCI sering terjadi kondisi jumlah persediaan bahan baku SAM yang mendekati stock out. Hal ini dikarenakan titik pemesanan kembali yang tidak tepat sehingga terlalu mendekati kebutuhan stok selama lead time 14 hari. Akibat dari waktu tunggu kesediaan bahan baku, secara pehitungan kerugian yang ditanggung sebesar Rp. 146.977.667 dan total cost pengadaan SAM pertahun sebesar Rp. 20.571.275.204. Dengan menggunakan metode EOQ dapat mengatasi kasus near stock out yang ada sekaligus menurunkan biaya pengadaan bahan baku sebesar Rp. Rp. 1.323.185. Lalu dari usulan pada tahun 2020 dengan menerapkan metode EOQ terjadi penenurunan total biaya pengadaan SAM sebesar Rp. 8.135.590. Usulan perbaikan kepada PT PCI yakni penerapan metode EOQ pada pengendalian bahan baku SAM, perekrutan supervisor dan training PPIC.