ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA DI PT. TRIMITRA WISESA ABADI

Abstract

Karena ketersediaan bahan baku yang bisa berubah-ubah untuk mendapatkannya. Perusahaan harus melakukan pengendalian persediaan yang efektof untuk menjamin kelancaran proses produksi.PT.TRIMITRA WISESA ABADI merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang produksi steam boiler. Walaupun perusahaan telah melakukan perencanaan pembelian bahan baku yang menyesuaikan dengan banyaknya order, hal ini masih saja menjadi masalah ketika perusahaan kekurangan stok bahan baku di inventory sedangkan perusahaan tidak memiliki safety stock. Perusahaan harus membeli bahan baku kembali yang membuat biaya pengaan bahan baku dan biaya penyimpanan menjadi membengkak, ketika hal ini terjadi, perusahaan harus membeli bahan baku dari supplier lain ketika supplier utamanya tidak memiliki stok. Hal tersebut bisa membuat produksi menjadi terganggu karena pengiriman bahan baku menjadi tidak sesuai jadwal. Bahan baku yang dianalisa pada penelitian kali ini adalah pipa besi besi BENTELER EN-10216-2 P235GH 38,1mm x 2.9mm x 12000mm. Metode analisis yang digunakan adalah peramalan penggunaan bahan baku dimasa yang akan mendatang dengan menggunakan metode Trend Analysis, Multiplicative Decomposition, dan Least Square dengan bantuan software POM-QM 3.0, berdasarkan hasil perhitungan nilai eror MAPE, MSD dan MAD terkecil, maka metode yang terpilih yaitu metode Multiplicative Decomposition. Dan Berdasarkan hasil perhitungan Material Requirement Planning (MRP), untuk penentuan ukuran lot optimal dengan teknik Economic Order Quantity, Lot for Lot, period order quantity dan Part Period Balancing, Teknik yang menghasil kan total biaya minimum dan juga cocok untuk kondisi material nya yaitu Economic Order Quantity dengan total biaya Rp. 6.000.000,00 atau menghasil kan penghematan pengadaan bahan baku sebesar 20% dibandingkan dengan metode yang di terapkan perusahaan.