Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.iti.ac.id/jspui/handle/123456789/1160
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Widianty, Yenny | - |
dc.contributor.author | Amrullah, Elfani | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-15T04:00:22Z | - |
dc.date.available | 2022-03-15T04:00:22Z | - |
dc.date.issued | 2021-08-06 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.iti.ac.id/jspui/handle/123456789/1160 | - |
dc.description | Dosen Pembimbing: Yenny Widianty R.W. | en_US |
dc.description.abstract | PT. Bike Indonesia adalah perusahaan yang memproduksi sepeda dengan berbagai jenis dan dengan spesifikasi yang beraneka ragam. Dalam pelaksanaan produksi masih di temukan adanya ketidakseimbangan pada line frame dalam memenuhi permintaan konsumen. Pengertian Keseimbangan Lini (Line Balancing) adalah metode penugasan sejumlah pekerjaan kedalam stasiun kerja yang saling berkaitan dalam satu lini produksi sehingga setiap stasiun kerja memiliki waktu yang tidak melebihi waktu siklus dari stasiun kerja tersebut. Plan Production (Kapasitas Produksi Terpasang) yang ditargetkan perusahaan adalah atau 7279 produk perbulan atau tipe frame sepeda MBX1 Langkah pertama yang dilakukan yaitu penentuan waktu baku setiap operasinya .dengan menggunakan uji keseragaman & uji kecukupan serta perhitungan kelonggaran, Tag Time untuk produksi 83.09 detik per produk dalam 7 jam kerja/shift . Untuk perhitungan Line Balancing pada kondisi awal 8 stasiun kerja dengan 8 operator yaitu, dengan analisa awal 76 % dengan Balance delay 24 % dan nilai Smooth index 67,72. Dalam penelitian ini di dapati bottleneck pada proses produksi yang memiliki waktu terlama yakni Top coat dengan nilai baku 46.93 detik dari pengolahan data tersebut dapat diketahui bahwa dengan diterapkannya metode Line Balancing perusahaan mampu melakukan improvement sehingga hasilnya mengurangi waktu menganggur (iddle time), mengurangi penumpukan barang (bottle neck), menghilangkan penumpukan beban jam kerja (overload), dan manfaat utamanya adalah meningkatkan kapasitas produksi aktualnya, dalam penilitian ini telah di usulkan sistem line balancing dengan metode RPW ( Rank Position Weight ) dengan hasil improvisasi efesiensi lini sebesar 11 % dengan nilai efesiensi 87 %, Balance delay 13 % dan nilai Smooth index sebesar 34 .serta pengurangan manpower menjadi 7 orang manpower . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Institut Teknologi Indonesia | en_US |
dc.subject | Line Balancing | en_US |
dc.subject | Waktu Siklus | en_US |
dc.subject | Waktu Baku | en_US |
dc.subject | Uji Keseragaman | en_US |
dc.subject | Uji Kecukupan | en_US |
dc.subject | Operation Process Chart | en_US |
dc.subject | Tag Time | en_US |
dc.subject | Overload | en_US |
dc.subject | Bottle Neck | en_US |
dc.subject | Iddle Time | en_US |
dc.subject | Efisiensi Stasiun | en_US |
dc.subject | Smoothness Index | en_US |
dc.title | USULAN SISTEM PRODUKSI SEPEDA GUNUNG TIPE MB X1 MENGGUNAKAN METODE LINE BALANCING PADA LINE FRAME DI PT BIKE INDONESIA | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.identifier.nidn | NIDN0309096602 | - |
dc.identifier.nim | NIM11319250001 | - |
dc.identifier.kodeprodi | KODEPRODI26201#Teknik Industri | - |
Appears in Collections: | [TA] Teknik Industri |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
1 COVER.pdf | JUDUL | 25.51 kB | Adobe PDF | View/Open |
2 ABSTRAK.pdf | ABSTRAK | 237.45 kB | Adobe PDF | View/Open |
3 BAB I.pdf | BAB I | 252.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
4 BAB II.pdf Restricted Access | BAB II | 319.43 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
5 BAB III.pdf Restricted Access | BAB III | 274.75 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
7 BAB V.pdf Restricted Access | BAB V | 430.66 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
8 BAB VI.pdf Restricted Access | BAB VI | 239.99 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
9 DAFTAR PUSTAKA.pdf | DAFTAR PUSTAKA | 229.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
11 FULL TEXT.pdf Restricted Access | FULL TEXT | 1.54 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.